Perbandingan Manajemen Strategi Program Ekonomi Televisi Berita

Putri Ianne Baros. KIA053251. Skripsi ini berjudul "Perbandingan Strategi Manajemen Program Ekonomi Televisi Berita". Penulisan skripsi ini dibimbing oleh Hj. Siti Karlinah, M.Si dan Dandi Surpiadi, S.Sos., MA (SUT).

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi program yang lebih unggul diantara kedua program ekonomi pada stasiun televisi berita Kedua program tersebut adalah Market Review dan Kabar Pasar Pagi. Penelitian ini menggunakan metode deskriptifkomparatif dengan analisis SWOT.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa Market Review menggunakan kekuatan nama (merek) produk dan loyalitas penonton untuk bersaing dengan Kabar Pasar Pagi, sedangkan pada Kabar Pasar Pagi, basil penelitian menunjukkan bahwa program ini berhasil menutupi beberapa kekurangan yang ditampilkan dalam program Market Review.

Dapat disimpulkan bahwa strategi yang dilakukan pada Kabar Pasar Pagi lebih unggul dibandingkan strategi yang dilakukan pada Market Review. Strategi Kabar Pasar Pagi berada pada kuadran pertama untuk mendukung strategi yang agresif, sedangkan Market Review berada pada kuadran ketiga untuk mendukung strategi turn around.

Peneliti menyarankan bahwa tim redaksi dalam program Market Review sebaiknya melakukan lebih banyak komunikasi antar sesama tim, sedangkan pada program Kabar Pasar Pagi sebaiknya memperkuat hobot dan kuantitas pemberitaan.

Manajemen strategis

Manajemen strategis adalah seni dan ilmu penyusunan, penerapan, dan pengevaluasian keputusan-keputusan lintas fungsional yang dapat memungkinkan suatu perusahaan mencapat sasarannya. Manajemen strategis adalah proses penetapan tujuan organisasi, pengembangan kebijakan dan perencanaan untuk mencapai sasaran tersebut, serta mengalokasikan sumber daya untuk menerapkan kebijakan dan merencanakan pencapaian tujuan organisasi. Manajemen strategis mengkombinasikan aktivitas-aktivitas dari berbagai bagian fungsional suatu bisnis untuk mencapai tujuan organisasi.

Manajemen strategis merupakan aktivitas manajemen tertinggi yang biasanya disusun oleh dewan direksi dan dilaksanakan oleh CEO serta tim eksekutif organisasi tersebut. Manajemen strategis memberikan arahan menyeluruh untuk perusahaan dan terkait erat dengan bidang perilaku organisasi.

Manajemen strategis berbicara tentang gambaran besar. Inti dari manajemen strategis adalah mengidentifikasi tujuan organisasi, sumber dayanya, dan bagaimana sumber daya yang ada tersebut dapat digunakan secara paling efektif untuk memenuhi tujuan strategis. Manajemen strategis di saat ini harus memberikan fondasi dasar atau pedoman untuk pengambilan keputusan dalam organisasi. Ini adalah proses yang berkesinambungan dan terus-menerus. Rencana strategis organisasi merupakan dokumen hidup yang selalu dikunjungi dan kembali dikunjungi. Bahkan mungkin sampai perlu dianggap sebagaimana suatu cairan karena sifatnya yang terus harus dimodifikasi. Seiring dengan adanya informasi baru telah tersedia, dia harus digunakan untuk membuat penyesuaian dan revisi.

7 responses to MANAJEMEN STRATEGIK DI BIDANG PENDIDIKAN

Pendidikan adalah entitas murni bagi pemajuan ranah fikir dan sikap. Namun, di Indonesia pendidikan merupakan produk politik oportunis yang pada akhirnya menciptakan kebobrokan moral yang cukup signifikan. Sistem pendidikan Indonesia banyak melahirkan “pemikir” handal, tetapi jarang menghasilkan “praktisi” handal.

Banyak institusi pendidikan yang kini menjadi bussines cappacity setelah otonomi kampus dilaksanakan. So, meskipun seorang mahasiswa bodohpun bisa dapat gelar kesarjanaan asal bisa bayar lebih. Lantas, dimanakah keadilan pendidikan bagi kaum papa?

Yth. Pak Sis, anda adalah salah satu guru yang saya kagumi pada waktu di SKMA, karena obyektifitas dan keberanian anda untuk berkonfrontasi dengan kebobrokan sistem pendidikan yang ada. Semoga di tangan anda akan lahir generasi penerus yang mumpuni, memiliki kepekaan sosial dan integritas moral.